Jägerprüfung: Hilfsmittel, Lernmaterial, Bücher, Videos [German only]

 Folgende Hilfsmittel/Lernmaterialien kann ich euch für die Jägerprüfung empfehlen:

A) Lehrbücher:

- Heintges: Werdet ihr vermutlich von eurer Jagdschule geliehen/gestellt bekommen. Immer daran denken dass für Gesamtdeutschland konzipiert und einzelne Länder unterschiedliche Regelungen haben. Das Bundesjagdgesetz etwa findet in Baden-Württemberg nur sehr eingeschränkt Anwendung, hier gilt das Jagd-und Wildtiermangementgesetz (JWMG).

-Krebs: Vor und nach der Jägerprüfung. Ein weiterer Klassiker, gab es als Angebot unserer Jagdschule zusammen mit einem Abonnement einer Jagdzeitschrift (Jäger?) günstiger zu erwerben. Ich selber habe nur ein Exemplar meines Opas von 1965. Die Mitschüler fanden das Buch hilfreich, da das Wichtigste kurz und prägnant in Steckbriefen zusammengefasst wird.

-Blase: Die Jägerprüfung. Ähnlich dem Krebs, auch hier habe ich nur ein Exemplar von '65. Zu viele Lehrbücher sind auch nur bedingt sinnvoll, der Stoff muss ja auch verarbeitet, gelernt, verstanden werden.

B) Videos/Youtube:

- Steckbrief Natur (Link): Sehr hilfreiche Steckbriefe für die unterschiedlichen Wildarten, speziell für (Jung-) Jäger konzipiert. Konzentriert euch auf das jagdbare und heimische Wild. Möven zum Beispiel habe ich mir nicht angeschaut (für BW irrelevant).

- Youtube Kanal Bayerische Staatsforsten: Gute Praxisvideos anschaulich erklärt, etwa zur Blattjagd, zur Nachsuche etc. Ihr müsst in der Prüfung beweißen dass ihr euch auch praktisch mit den Themen auseinander gesetzt habt. Nicht jeder kann eine Nachsuche im Revier mitmachen, daher kann Youtube hier Eindrücke vermitteln.

- Youtube Kanal Schweißhundstation Starnberg: Wie oben geschrieben, Praxiswissen zählt. Nachsuche ist ein zentrales Thema, nicht nur in Prüfungsfach 3.

Generelle Anmerkung zum Thema Youtube: Es gibt mittlerweile extrem viel jagdliche Beträge/Content, nicht immer alles mit der nötigen Qualität und Sorgfalt produziert. Gerade Jungjäger könnten Schwierigkeiten haben das Handeln einzuordnen, die ggf vorhandenen Kommentare zu lesen kann hier helfen. Beispiel: Krähenjagd, anschließend wird die Brust der Rabenkrähen gebraten und gegessen -> Trichinenprobe theoretisch notwendig da Aas- u. Allesfresser. Bleibt lieber bei sicheren Quellen.

C) Praxis:

- Revieralltag/Jagdbetrieb: Geht mit euch bekannten Jäger mit. Ich habe auch direkt gefragt, alle haben mich mitgenommen zum Teil auch ohne dass ich direkt gefragt habe. Jeder Jäger hat andere Einstellungen, das sollte man bedenken und reflektieren. Möglichst viele Eindrücke mitnehmen, aber nicht unbedingt alles übernehmen.

- Wildgatter: Schaut euch Wild im Gatter an, sollte es welche bei euch geben, egal ob Damm-, Schwarz, Rotwild.

- Lehrpfad: Beispielsweise Waldlehrpfade helfen beim Einordnen und Erkennen unserer heimischen Flora, insb. Bäumen und Sträuchern. Wenn ihr wisst wo die praktische Prüfung stattfindet unbedingt vorher dort umschauen, Bäume etc. bestimmen. Hier gibt es auch hilfreiche Apps, bspw. 'Flora Incognita'.

-Schießstand: Aus meiner Sicht nicht unbedingt nötig, da die für die Schießprüfung notwendigen Grundlagen in dem Jagdkurs vermittelt werden sollten. Eher auf korrekte Waffenhandhabung fokussieren, Pistole zB kann mit einer Schreckschuss, Langwaffe mit einem Besenstiel geübt werden.

Ich kann es nicht oft genug sagen, Praxis zählt in der Prüfung viel. 

Jagdschein in Baden-Württemberg: Jägerprüfung [German only]

Liebe Leser,

ein Großteil des Jahres 2020 war ich mit der Jägerprüfung beschäftigt. Mein Jagdkurs bei einer Jagdschule (privat, keine KJV) begann im März und sollte mit der Prüfung im Mai enden. Aufgrund der Corona-Lage war dies natürlich nicht realisierbar, schlussendlich ging der Unterricht bis August, die Jägerprüfung dann letztes Wochenende. Es ist wirklich viel Stoff, dazu wurde bei der mündlich-praktischen Prüfung wirklich scharf geprüft (KJV einer Universitätsstadt mit größerem Forstbetrieb).

Mein Eindruck zu den drei Prüfungen im Einzelnen:

a) Schriftliche Prüfung:
125 (25 bei je 5 Prüfungsfächer) vorher bekannte Fragen  im Multiple-Choice Verfahren. Einfach bei ausreichender Vorbereitung, die Fragen müssen sicher sitzen, alle. Würde hier eine entsprechende App empfehlen, zB Bueffel.net. Kostenpunkt ca. 20€. Mit dem Code auf dieser Webseite gibt es 3€ Rabatt.
In meinem Jagdkurs haben alle Prüflinge die Schriftliche auf Anhieb bestanden.
Fazit: Leicht, solange ihr gute Lerner seid.

b) Waffenhandhabung & Schießprüfung:
Vor der eigentlichen Schießprüfung muss die sichere Waffenhandhabung nachgewiesen werden.  Dies dauert ca. 15 Min und beinhaltet div. Langwaffen, insb. Drilling und Repetierer mit deutschem und französischem Stecher, sowie Kurzwaffen (je eine Pistole/Revolver). Die sichere Handhabung ist ein Muss da unsachgemäße Handhabung ein K.O.-Kriterium ist, könnte dann in 2 Monaten zur nächsten Prüfung wiederkommen. Hier gilt es Nerven behalten, sicher und kompetent auftreten und vor allem ausreichend üben, insb. vor Publikum und unter strenger Aufsicht. Keine Flüchtigkeitsfehler, kein überhebliches Auftreten ("zu sicher sein").
Die eigentliche Schießprüfung beinhaltet (i) Schuss auf Rehbock in 100m Entfernung bei 5 Schuss mind. 3 9er/10er; (ii) Schuss auf laufender Keiler, bei 5 Schuss mind. 2 Kammertreffer; (iii) Schrotschuss auf Kipphase, bei 10 Schuss mind. 5 Treffer. 
Auch hier gilt Ruhe bewahren, falls ihr die Trefferanzahl nicht direkt erreichen solltet, könnt ihr direkt im Anschuss die Schießprüfung nochmal absolvieren. Dies mussten relativ viele Prüflinge meines Kurses wahrnehmen, da gingen wohl die Nerven bei vielen durch. Auch gestandene Sportschützen waren teilweise bei den Wiederholern. Schlussendlich ist einer durch die Handhabung, ein andere Schüler durch die Schießprüfung gefallen (von 16).
Fazit: Gut machbar, mit Konzentration, Ruhe und viel Übung der Handhabung.

c) Mündlich-praktische Prüfung:

Ganz klar: Hier wird gesiebt, und zwar massiv. Innerhalb der letzten paar Jahre gingen die Anzahl an Kursteilnehmer immer weiter nach oben, hier soll durch scharfe Prüfung entgegengewirkt werden. Insbesondere über Fächer wie Wildbrethygiene soll ein zu hoher Bestand an "Schützen" verhindert werden. Auch hier gilt Nerven behalten, über schwach beantwortet Fragen gut hinwegkommen und souverän weitermachen. Nicht alle Fragen und Themenfelder liegen einem, in einem hat man mal mehr, mal weniger Vorkenntnisse. Glück die richtigen Fragen gestellt zu bekommen ist sicherlich auch dabei. Am Anfang habe ich den Fehler gemacht zu schnell zu antworten, insbes. bei Wildbrethygiene (K.O.-Kriterium = komplette Prüfung bei Fehler vorbei) zurückhaltend und überlegt antworten. Natürlich müsst ihr direkt und konkret antworten (kein "könnte", "vielleicht", etc.) sonst kann der Prüfer euch nicht bewerten. Bei meinem Kurs sind 10 von 16 Schülern hier durchgefallen und die Leute waren nicht dumm oder inkompetent.
Fazit: Machbar aber herausfordernd, hier wird einem wirklich nichts geschenkt. Ihr müsst kämpfen und überzeugen dass ihr das "Jäger sein" könnt, in sämtlicher Hinsicht und in sämtlichen Lagen. Nur wenn ihr die überwiegende Mehrheit der Prüfer davon überzeugt könnt wird es klappen.

Soweit meine Kurzbeschreibung/Kurzbericht der Prüfung. In den kommenden Tage werde ich die Fragen der Mündlich-Praktischen die ich im Kopf behalten konnte posten, damit ihr euch einen Eindruck hiervon machen könnt.

Historical increase of prices in food within the last 10 years

Frequently now after going shopping in the post-COVID19 times I am under the impression that shopping groceries has gotten more expensive.

Our official gvmtl. statistics basically say 6% price increase for a total of 5 years making 0.83% yearly price increase.

In order to verify this I have compiled prices for a couple of articles, mainly using https://www.discounter-preisvergleich.de as a source of reference for historical prices.

Products always relate to the cheap private label (store) brand at ALDI. Together with LIDL, ALDI frequently acts are point of reference for all other discounters.

These are the results:

Description of product	Years available	Price increase p.a.
Rapeseed cooking oil	12.3	1.34%
Gouda middle ages in one piece	13.1	0.66%
Free range eggs, 10 pcs	15.7	7.98%
Basmati rice, 1 kg	10.8	1.04%
Whole grain pasta, 500g	11.4	-0.44%
Beer 6x 0.5L	11.4	0.52%
Tuna own juice	14.9	4.85%
Fresh whole milk 3.5%	11.4	1.13%
Olives in a jar	9.4	0.00%
Peanuts 200G	12.9	4.75%
Low-fat yogurt 500G	14.3	1.80%
Fresh organic / milk 1.5%	7.2	1.57%
Average	13.2	2.29%

An average yearly increase of 2.3% during the last 13 years, which is definitely above the official 0.83% for the last 5 years. The Corona effect is however only included in the Olives/Peanuts/Yogurt/1.5% milk dataset, since I had only for these 5 products prices available dating past March 2020. However even for those produce, price movement post COVID is little to none.

What I did not get the chance to validate and where I think biggest price jumps should be are fresh produce. During my search I could not discover a valid source of historical data which is available online.  

Damodaran: Nr. of users drives pricing of social media companies

In his article Aswath Damodaran correlates key metrics of different listed social media companies.
Strongest correlation of EV/MaCap is with Nr. of users of service.
Value per user in terms of EV also depends of kind of service offered by company. Compare Netflix EV/user  of USD576 for instance with Twitter (USD77).

However he has difficulties of justifying the valuations based on traditional fundamentals (earnings/cashflows, growth and risk). For now however its more a pricing (based on nr of users) than a value view.

I always enjoy Damodarans articles, since his approaches are very resourceful yet always based on data. Furthermore his techniques are seldom rocket-science and can always be understood, an advantage in my point of view since it reduces potential errors being made during the computations. I wished this kind of thinking would also come so easy to me. Until then i will continue reading his blog and trying to learn.


Edit 1/22.02.2014:
Make sure you also read mmi's comment on the Whatsapp takeover.
Very insightful about a) the network effect creating stickiness regarding the user of Whatsapp and b) Whatsapp is not a social media company.
Both points are very much true and ought to be considered.

Links for the last November weekend in 2013

Some links for interested parties:

• Bronte Capital - Google+ will get your children murdered: About the automatic linking of different Google functions. I try to avoid this by: a) Not using too many services b) If yes using, not being logged in with an account c) Not accepting 3rd party cookies d) clear temporary browser files regularly (at least twice a week!)

• Howard Marks (Oaktree Capital): Latest Memo: Rising risk level due to external pressure, however risk level still below pre-financial crises levels. Low financial product "innovations" via derivatives etc. "Orange risk zone".
• Aswath Damodaran on valuations and uncertainty arguing that investors should embrace uncertainty in market and stocks instead of trying for the x-thousand time to value blue chip stocks. I think he is right to some extend but a) Valuation with higher uncertainty requires higher knowledge (micro/macro) and skill b) Small caps are sometimes receive low attention are easy to value and have attractive features, i.e. uncertainty is not always necessary for a seminal valuation exercise.

Who profits from the European integration: My point of view

In my opinion the advantages of the increased European integration experienced in the last couple of years are distributed in a unfair way.
Big (core-) European corporates enter new markets with weak local competition due to lower efficiency. They destroy the local competition, causing increased unemployment given that its holds true that lower efficiency equals more workforce employed.
People there can now maybe shop at lower prices, too bad if they don't have the money because they have no job anymore.
Corporates further profit by reduced expenses (cheaper labor, less regulation and taxes) even if they do not shift f.e. production sides (reduce tax by profit shifting via licenses to European tax havens, race to the bottom in corporate taxes, etc.).
I made a little drawing on a p/l of one of those corporates:

So now that its seems clear (at least in my view) who wins, who is the one that looses?
The average worker that has nothing more than work to sell, no land, no capital, no nothing.
Mainly unskilled workers, yet also highly skilled white collar workers suffer. The payment they can demand from companies as compensation for their work will reduced due to increased supply.

Asian Bamboo [AB5]: Fair Value Valuation of biological assets

Asian Bamboo AG (AB) is a holding company listed in Germany. Its assets are located in China, operations consist of bamboo farms. The farms produce:

• Bamboo Trees
• Spring shoots (sold fresh or canned)
• Winter shoots 

As AB is a company listed on a European Stock market it has to report for its group accounts according to IFRS. For biological assets, being the main purpose of the group, IAS 41 is applicable.
IAS 41 is a full fair value standard, it requires assets being valued at Fair Value less cost to sell (FVLTCS).

I compiled all the information given about the valuation process in their annual reports from 2007-2012 in the following table:

As it can be seen (yellow) an important changed happened in 2010. AB5 restated a lot of figures, most importantly the way they account for biol. assets:

• Now they included more comprehensive costs (land lease, recultivation)
• For the first time the fair value of biol. assets decreases (by around 30 Mil. Due to IAS 8 this doesn't show up in the p/l, only mentioned in notes)
• At the same time they increase the count of trees/ha by around 4 times. Potentially decreasing the loss connected with increased costs.
• Furthermore in the corresponding section of the notes there is no mention of their "independent" valuer anymore. Also later the display of the auditor is only a side notice outside the core report.

As we saw the effect of the restatement was balanced by an increase in (assumed) output of trees per ha. However if we take a look on the historical output on the following table 2 this assumption seems questionable:

Bamboo trees per ha sold in 2012 was 115 compared to 2.369 according to the FVLCTS calculation.
That is about 25 times actual//planned.
Apart from bamboo trees however the estimations of 2012 for spring/winter shoots seem more realistic.
This leads to the following conclusion:

1. Inputs (allmost all lvl 3 FVs, btw.) used seem overly (grotesque?) optimistic.
2. Inputs are realistic, however demand for trees is so low that the produced amount of trees cannot be sold.
3. inputs are realistic, demand is out there however AB has troubles with harvesting all the mature bamboo trees.
4. Mix of 1., 2. and/or 3.

The Management Report 2012 (p. 46) states negative impact on housing and construction. Also p. 63 stats AB think they can sell all shoots they harvest, that also means they can not do the with the trees.
However it seems mainly the reduced sells to Zhongzhu, a bamboo fiber manufacturer, a responsible for the shortfall. AB sees demand for fiber as key driver for tree sells (p. 63.
The business relations are like this:

•  Zhongzhu as OEM manufacturer buys bamboo trees from AB
• AB then purchases processed bamboo fibers back from  Zhongzhu . 
•  Zhongzhu is "strategic partner" since 2009 (loan from AB, non-interest bearing: 2,1 Mil. EUR)
•  Zhongzhu only need younger, low quality trees (=lower price?) 
•  Zhongzhu seems extremly sensitive to changes in business  environment ("minimal production volumes" in 2012)  

A similar investment (40% stake) in Xinlifeng (plywood) already failed, stake sold in 2013 at "about book value".
To me the theme seems recurring. Invest in "strategic partner" via equity/non interest bearing debt injection. First 1/2 years high tree sale volume, then decrease and exit.

It appears there is barely demand for bamboo tree based products. Initiatives to increase demand from AB are short-lived and initialized by capital injections.
Massive decrease of biological assets due to revaluation can be expected.
On the positive side estimations and sales for shoots seem fair (in 2012). However as of Q3.13 sales of shoots also fell drastically (more than - 60%).

Might make a follow-up on this with my own DCF valuation of biological assets, so i can compare it when the annual report 2013 gets released (no date of release yet).